Le PDG de 888 Holdings Gigi Levy a rĂ©cemment dĂ©clarĂ© que dans les mois prochains il Ă©tait “fort probable” de s’engager dans des pourparlers avec d’autres sociĂ©tĂ©s de jeu en vue d’une possible fusion. Alors que beaucoup seraient d’accord qu’une telle dĂ©marche est une rĂ©plique Ă l’annonce de fusion de PartyGaming et Bwin, Levy a fait valoir que l’union de ses concurrents ne changeait pas les stratĂ©gies de marketing de 888.
“Je pense que la première chose Ă retenir est que les comptes consolidĂ©s Party-Bwin, lorsque l’opĂ©ration aura Ă©tĂ© terminĂ©e, reprĂ©senteront moins de 10% du marchĂ©”, a soulignĂ© le dirigeant de 888. “On ne parle pas de quelqu’un contrĂ´lant 50% du marchĂ©, que ne nous donnerait nulle chance de concurrencer. On parle d’une entitĂ© qui est significativement plus grande que nous, mais encore infĂ©rieure Ă 10% d’un marchĂ© très fragmentĂ©. A cet Ă©gard, je ne nous vois pas changer quoi que ce soit dans notre stratĂ©gie pour cette raison”.
Si le nombre actuel de joueurs restait le mĂŞme, le nouveau Party/Bwin serait le troisième plus grand rĂ©seau de poker en ligne de l’industrie. Avec 5,900 joueurs par jour (les chiffres après la fusion), il se situe avant le rĂ©seau iPoker (3,200), mais bien après Full Tilt Poker (13,800) et PokerStars (25,600). Les chiffres sont fournis par PokerScout.com.
Pacific Poker, qui est la salle de poker en ligne de 888, n’est que la 15e dans le classement, avec 910 joueurs en cash par jour. Donc, si 888 veut ĂŞtre un acteur majeur sur le marchĂ© du poker, il devra s’associer avec l’un des principaux compĂ©titeurs ou plusieurs plus petits. Levy n’a pas nommĂ© un potentiel associĂ©, mais Ladbrokes est une possibilitĂ©, mĂŞme si le succès de celui-ci n’est pas dĂ» au poker.
Les dĂ©clarations de Levy ont Ă©tĂ© faites le mĂŞme jour que 888 Holdings a publiĂ© ses rĂ©sultats sur le deuxième trimestre. Le rĂ©sultat opĂ©rationnel pour ce trimestre a Ă©tĂ© de 61 millions de dollars, le mĂŞme que celui du deuxième trimestre de 2009. Les chiffres ont baissĂ© dans tous ses secteurs d’activitĂ©, Ă l’exception du bingo. Le bingo a connu une croissance de 372% Ă 13 millions de dollars, grâce Ă l’acquisition de Wink Bingo en dĂ©cembre 2009. Son unitĂ© B2B, Dragonfish, a baissĂ© de 24% à 10 millions de dollars, par rapport au mĂŞme trimestre il y a un an, bien que la plus performante unitĂ© 888 en 2009.